01
Agile и Scrum
Итеративная разработка, роли в команде, планирование спринтов и ретроспективы в реальных проектах.
Основное направление
Проектное управление для сложных продуктов
Методологии, команды и инструменты для запуска IT- и R&D-инициатив. От планирования спринта до согласования стейкхолдеров — системный подход к реализации, а не набор шаблонов.
Ключевые темы
02
Управление рисками
Идентификация, оценка и реагирование на риски — от технических блокеров до организационных зависимостей.
03
Стейкхолдеры
Карта заинтересованных сторон, коммуникации, ожидания и согласование приоритетов на всех уровнях.
04
PM в IT и R&D
Особенности управления исследовательскими и продуктовыми командами: неопределённость, MVP, техдолг.
Что вы освоите
Методологии
- Scrum, Kanban, гибридные модели
- Оценка и декомпозиция работ
- Метрики потока и предсказуемость
Инструменты PM
- Roadmap и бэклог продукта
- RACI, матрица рисков
- Отчётность для руководства и команд
Практика
- Кейсы из IT и научных проектов
- Работа с кросс-функциональными командами
- Баланс scope, time и quality
Другие направления PJM Academy
Блокчейн и компьютерная нейронаука — смежные области в экосистеме академии. Изучайте их параллельно или углубляйтесь отдельно.
О направлении
PJM Academy — это прежде всего дисциплина реализации. Проектное управление связывает технические решения, бизнес-цели и людей в единый управляемый процесс. Программы и материалы находятся в разработке — напишите, если хотите узнать о старте первых курсов.